Em que posição te decides colocar na fila do sucesso?
É nesta altura do ano em que avalias tudo o que foi, ou não feito, no ano. Após chegares as tuas conclusões, é a forma como encaras a situação que irá definir o verdadeiro resultado.
Conseguiste alcançar tudo a que te propuseste no início do ano?
Todos nós conhecemos alguém, que quando não cumpre com o que se propôs, rapidamente se justifica de tal forma que no final lhe retira toda a responsabilidade da situação.
Para este tipo de pessoa, qualquer desculpa é uma boa justificação para o insucesso. O tempo, a falta do mesmo, a família, a falta da mesma, a meteorologia, a mãe, o filho e até o periquito.
São o mesmo tipo de pessoa que ora reclama da pouca sorte, ora se justifica com os azares do passado, e ainda de todas as dificuldades que passou na vida e da pouca solidariedade por parte dos outros.
Que reclama porque o patrão não o reconhece, que não gosta do seu emprego, mas que não tem nenhuma ideia do que pode ou não fazer para sair dessa situação.
A estes vamos chamá-los “irresponsáveis”
E o contrário?
Também conhecemos as pessoas que quando se deparam com o insucesso se prontificam para assumir a sua responsabilidade, sem medos e igualmente sem vergonhas. São as mesmas pessoas que encaram as coisas de forma leve, que não perdem tempo a perceber o porquê de ter acontecido, já que estão demasiado ocupados a pensar na solução, no como resolver a questão. Estão preparados para agir, sabem que o passado não os define, e estão focados no presente em virtude de construir o futuro.
No negócio encontramos os dois tipos de pessoas e são facilmente identificáveis.
Os irresponsáveis são pessoas que até podem ambicionar o sucesso, mas não estão dispostos a trabalhar por ele. Estão em constante busca por motivação externa, e por isso acabam por se frustrar com bastante facilidade por qualquer dificuldade que lhes surge no caminho. Esquecem facilmente que se trata do seu próprio negócio, e esperam que seja o líder a injetar a motivação que não encontram neles próprios.
Quem procura motivação externa, não está preparado para o sucesso, e dificilmente o vai alcançar. A motivação deve vir de ti próprio, dos teus sonhos, e dos objetivos que pretendes alcançar.
O papel do líder é apoiar, acolher, orientar.
Não quero com isto dizer que um líder não motiva. Um líder motivado acaba sempre por motivar a sua equipa, é algo que acontece naturalmente por contágio, mas é fundamental que tenhas a capacidade de te auto motivar, caso contrário será sempre insuficiente para te fazer avançar.
Os responsáveis são parceiros que desbravam caminho! Em outras palavras, sabem onde querem chegar, e traçaram o seu objetivo e só vão param quando o alcançam. Estudam, pesquisam, perguntam. São sedentos de toda a informação que os possa ajudar a alcançar o sucesso. Mas também arriscam sem medo, e reconhecem que os erros fazem parte do seu desenvolvimento, que faz parte do processo de aprendizagem. Que conhecem bem o conceito e são apaixonados por ele, que o transmitem de uma forma absolutamente contagiante. Orgulham-se de todas as conquistas, como defendem o seu próprio negócio com unhas e dentes. Por isso, não se conformam com esmolas e procuram mais e melhor para as suas vidas.
Consegues identificar em que grupo estás?
É fundamental que exista uma tomada de consciência, qualquer seja o grupo em que te encontres.
Mesmo que te encaixes no grupo dos `’irresponsáveis” o facto de já teres tomado essa consciência vai permitir-te trabalhar no sentido que te levará ao sucesso. E eu posso ajudar-te!
A pergunta que te deves fazer é, quem és tu na fila do sucesso?
